ניהול צוות עובדים ( הכנה לייצור וייצור).
סידור עבודה כולל תיעדופים בשעת הצורך.
חלוקת העבודה, מכונות ועובדים.
השתלבות עובדים חדשים בתפקידם.
ניהול עבודת המכונות בנצילות ובאיכות מרבית.
הוצאת תכנית ייצור לפועל.
תיאום בין מחלקות תומכות במפעל.
ניהול מערך האריזה.
ניהול תפעולי של ניסיונות.
פיקוח על דיווחים במחשב ובטפסים.
ניהול, תיעוד ודיווח על אירועים חריגים.
שיפור תהליכי עבודה.
עמידה ביעדים והצגתם להנהלה.
אחריות על מנהלי משמרות, מנהל הכנה לייצור מנהל מח' אריזה וצוותי המשמרות.
אכיפה וניהול הבטיחות.