ניתוח מקיף של פעילות המפעל באופן שוטף.
תכנון, ובניית תקציב/תחזית של מקורות המפעל.
ביצוע אנליזות על תהליכים עסקיים: ניתוח נתונים, הצגתם בצורה מובנת, מתן המלצות לפעולה.
הגדרת מדדים ויעדים לצורך בחינה אפקטיביות וזיהוי הזדמנויות.
תמיכה שוטפת במערך המכירות של חטיבת המוצרים.