תכנון ופיקוח על היצור.
אחריות מלאה למימוש שרשרת האספקה לפרויקטים שונים.
קביעת תוכניות ייצור תומכות אספקות, תוך ניצול מקסימאלי של כח האדם ומשאבים למניעת צווארי בקבוק.
טיפול ובקרה על מדדים תפעוליים (RWK/ מלאי עודף/ SUP עודף וכד'), הרצת סימולציה ב- MRP (טיפול בשגויים / בחריגים/ תשתיות וכד') ואישורה.
יזום שיפורים בתהליכים תפעוליים/ מדידת זמנים על מנת להביא לצמצום עלויות.