• תיאור התפקיד
ניהול המגזר העסקי בקיבוץ ופיתוחו, על מנת להגדיל את הערך לבעליו לאורך זמן, בהתאם לערכי היסוד של הקיבוץ.
• תחומי אחריות
1. ניהול פעילות עסקי הקיבוץ הקיימים:
- הכנת תוכניות עבודה שנתיות ורב שנתיות.
- הצגת תוכניות לאישור ההנהלות השונות ובמועצת המנהלים.
- מעקב ובקרה לעמידה ביעדים.
- בחינת כדאיות לפיתוח פעילויות עסקיות קיימות וחדשות.
2. ניהול וליווי מנהלי הפעילויות העסקיות ובעלי תפקידים:
- גיוס ומינוי מנהלים לפעילויות העסקיות.
- קיום שגרות ניהול ועבודה בנושאים שוטפים.
- הנחיית המנהלים בפיתוח וצמיחה.
- אחריות וניהול בעלי תפקידים רלוונטיים במטה כולל: כספים, גזברות והנהלת חשבונות, משאבי אנוש ועוד.
- בניית עתודה ניהולית.
3. פיתוח עסקי:
- בחינת כדאיות פיתוח עסקי חדש בהתאם למדיניות האסטרטגית.
- שותפות בהובלת תהליכי תכנון היישוב, תשתיות וקרקעות.
- טיפול בייעודי קרקע והסדרת שימושים.
4. ייצוג בפורומים:
- ייצוג מול גורמי חוץ שונים: פיננסיים, רגולטוריים, סטטוטוריים ועוד.
- ייצוג בשותפויות, תאגידי בנות ובמוסדות שונים.
- השתתפות בפורומים שונים בקיבוץ.